Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

Oyunu tribünden seyreden pasif izleyiciden çok, bizzat o oyunun bir oyuncunsu, parçası olmak. İşte İnsan Kaynakları Yönetimi ve yöneticisinin yeni rolü! Yeni rolünü önce kendi içinde sindirmek ve daha sonra da benimsetmek bu alanı bekleyen en önemli mücadeledir. Önündeki zorlu sınavı başarıyla verebilmek için İnsan Kaynaklarının kuruluşun stratejik ortağı ve oyuncusu haline gelmesi şarttır. Örgütlerin bu ve zahmetli yolda yürümeleri, fark yaratan tek unsurun "insan" olduğunun bilincine varmaları ile olasıdır ancak. Bu gerçek geçmişte de böyleydi, günümüzde olduğu gibi gelecekte de böyle olacaktır.