Yönetim Teknikleri

Stok Kodu:
9789756700006
Boyut:
135-195
Sayfa Sayısı:
272
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
2
Basım Tarihi:
2013-11
Kapak Türü:
Karton
Kağıt Türü:
2.Hamur
Dili:
Türkçe
%20 indirimli
12.00
9.60
9789756700006
24872
Yönetim Teknikleri
Yönetim Teknikleri
9.6
Günümüz işletmelerinin hızla gelişmesi, yönetim tekniklerinin uygulanabilmesine bağlıdır. Yönetim tekniklerinin başında, işleri analiz etmek gelir. İşleri analiz ettikten sonra, bunların yapım sistematiklerini tasarlamak gerekir. Planlamayı programlama izler. Ancak programlama için de hedeflerin saptanmış olması gerekir. Hedefler saptandıktan sonra, bunları gerçekleştirecek olan uzmanlık dalları belirlenmelidir. Uzmanlık dallarının belirlenmesi, beraberinde bu dallarda çalışacak olan uzmanların seçilmesini getirir. Uzmanları eğitmek de, uzmanların seçiminden sonraki aşamadır. Daha sonra da, bu elemanların motivasyonunun sağlanması önemlidir. Burada bir önemli nokta da, yöneticinin çalışanlara işleri delege edecek gücü kendinde bulmasıdır. Yönetici, ''Her işi ben yapacağım'' demek yerine sözkonusu işi kısımlara bölmeyi ve dağıtmayı becermelidir. Yaptırdığı işlerin kalitesini ve uygunluğunu kontrol etmek, denetimde bir başka önemli noktayı oluşturur. Denetim aynı zamanda başarıların ölçülmesini sağlayacaktır. Aksaklıkların aşılması için çözümler aramak ve bulmak, yine yöneticinin görevleri arasında yer alır.
Günümüz işletmelerinin hızla gelişmesi, yönetim tekniklerinin uygulanabilmesine bağlıdır. Yönetim tekniklerinin başında, işleri analiz etmek gelir. İşleri analiz ettikten sonra, bunların yapım sistematiklerini tasarlamak gerekir. Planlamayı programlama izler. Ancak programlama için de hedeflerin saptanmış olması gerekir. Hedefler saptandıktan sonra, bunları gerçekleştirecek olan uzmanlık dalları belirlenmelidir. Uzmanlık dallarının belirlenmesi, beraberinde bu dallarda çalışacak olan uzmanların seçilmesini getirir. Uzmanları eğitmek de, uzmanların seçiminden sonraki aşamadır. Daha sonra da, bu elemanların motivasyonunun sağlanması önemlidir. Burada bir önemli nokta da, yöneticinin çalışanlara işleri delege edecek gücü kendinde bulmasıdır. Yönetici, ''Her işi ben yapacağım'' demek yerine sözkonusu işi kısımlara bölmeyi ve dağıtmayı becermelidir. Yaptırdığı işlerin kalitesini ve uygunluğunu kontrol etmek, denetimde bir başka önemli noktayı oluşturur. Denetim aynı zamanda başarıların ölçülmesini sağlayacaktır. Aksaklıkların aşılması için çözümler aramak ve bulmak, yine yöneticinin görevleri arasında yer alır.
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat